По-скольку внедрение на мотивацию персонала методов личностных и межличностных многократно уменьшает возможность получения не верных результатов и минимизирует длительность процедуры, оно сверх необходимо в настоящее время.
Стандартизированные на мотивацию персонала методы личностные и межличностные представляют собой рабочий инструмент квалифицированного выявления уровня мотивации, помогающий охарактеризовать внутренние тенденции личности и степень социальных навыков. Есть общепринятые направления работы с на мотивацию персонала методами личностными и межличностными имеющие различия по количеству вопросов, направленности, структуре, продолжительности опроса и возможностям.
К довольно известным и постоянно доминирующим на мотивацию персонала методам личностным и межличностным можно отнести специально-направленные опросники: Рокича-Швартца, Д.Холланда, УМД. Данного типа на мотивацию персонала методы личностные и межличностные позволяют реализовать мнгновенную диагностику ориентации тестируемого.
|
